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TUhjnbcbe - 2020/6/17 15:09:00

快健康:主打1小时健康速递,未来关注大健康产业


【猎云成都站】4月14道(文/孙策)


猎云注:快健康隶属于菊乐集团控股,快健康是一家成都初创企业,创始人兼CEO高朝晖,同时他也是菊乐集团总经理。目前快健康的主要业务是线上健康精选食品(生活用品)电商及1小时快速配送服务。


高朝晖向猎云介绍,“最开始就是想做移动互联相关的业务。有两个选择,一是带动菊乐集团整体转型互联化,二是完全从零开始重新创立品牌。但前者相比后者难度更大,只能进行微创新,而且很难彻底,所以选择了后者,重新创立一个品牌。”目前快健康的产品形态包括APP和微信商城,专注于移动互联。


快健康的模式比较简单,可以这样理解,就是把传统健康精选超市的销售渠道放在手机上,结合后端ERP、供应链、仓储、物流体系改善提升传统模式中用户的消费体验,帮助用户节省时间、精力。


其目标用户群体相对高端,比较注重生活品质且具备较高购买能力的用户。另外,对于未来主要用户群体(85、90后)来讲,时间和效率非常重要,所以做了1小时送到家的服务。“这是快健康创办之初就决定要这样做的,并不是单纯的营销手段。”高朝晖表示。


据猎云了解,目前快健康电商平台的SKU有400以上,涵盖12个品类,都是食品类、生活用品类,基本覆盖生活所需的食品、生活用品。


竞品方面,可能与快健康发生竞争关系的包括三类,一、传统商超企业转型,结合移动互联O2O模式的玩法,比如成都地区的红旗快购目前正在做次尝试;二、新兴移动电商平台,主要是B2C模式,比如爱鲜蜂;三、社会化方式来整合小型商超,连接超市和消费者,包括顺丰和京东。


对此,高朝晖表示,我们认为这有点像沃尔玛和屈臣氏之间的关系,双方都有存在的必要和价值,而且都可以发展的很好。快健康做的是健康类精选,其他的玩家做的都是全品类的,双方都有价值。


供应链方面,结合菊乐集团传统行业多年积累的经验和资源,以及集团的支持,在供应链方面的管理比较得心应手。库存方面,由于其主营产品是食品,所以要求也比较高,基本上会在当天出库送到消费者家里,生活用品类的大概在一周左右。


所以,互联人才来抢占传统企业的市场份额并不可怕,可怕的是具备传统企业管理经验和资源的人同时还懂互联。这类团队往往能把事儿做成,并活得很好。


物流方面,快健康采用自建+社会化合作的模式,以此应对订单高峰或者低谷的情况。据猎云了解,目前快健康有70余名快递员,平均每人每天40单左右,其余的订单部分由通过与第三方合作来解决。


实际上,快健康的团队组建于2013年底,产品于2014年10月正式上线,正式运营以来,大约6个月左右的时间。目前已积累用户20多万,业务覆盖范围是成都三环外加高新区。发展相对稳健良好,推广方面也是地推结合其他常规性推广手段来做,地推所占比重约70%,其他方面30%,如果按照目前的用户体量来看,地推团队的执行力相当强悍。


规划方面,快健康近期将会把业务范围拓展至环城范围,并争取尽快把成都业务做透,之后会优先选择二线城市以及个别一线城市进行业务拓展。另外,业务层面的规划,不仅仅提供目前精选健康食品服务,未来一定会深入挖掘“大健康产业”的其他内容,凡是和健康相关的内容都可以添加进来,选择自营或者合作的方式为用户提供更加全面的服务,想象空间相当之大。


团队方面,高朝晖介绍说,负责运营的同事来自天猫,物流体系负责人来自亚马逊、技术方面包括来自腾讯的资深人员,算是经验和资源都比较丰富,也比较有战斗力。猎云也了解到高朝晖个人的一些职业经历,包括美国连续创业、IBM、菊乐总经理等方面的经历。团队配置方面,仓储、物流加起来80多人,其余是技术、运营等方面,全部140余人。


快健康的天使轮由菊乐集团以及主创团队联合投资,约300万左右。此外,高朝晖透露,近期将会完成某美元基金的A轮融资,目前暂不方便透露具体金额。


注:文中数据均由快健康方面提供,猎云对此不作任何形式背书。


项目:快健康


公司:成都快健商务服务有限公司


官:kuaijiankang


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